NÓS
CONSTRUÍMOS MARCAS E PRODUTOS QUE AS PESSOAS ADORAM
NOSSO PROCESSO
IMERSÃO
Entender aquilo que o cliente deseja ou o que o cliente acredita que precisa e as regras do negócio ou processos do negócio, um mergulho em tudo o que envolve e afeta a sua empresa. Mais do que os processos internos da empresa. Mapeamos as ameças, oportunidades, fraquezas e pontos fortes do seu negócio, e também da perspectiva externa.
PROJETAR
Aqui identificamos os pontos que precisam ser melhorados e aqueles que podem ser deixados como estão. É hora de produzir ideias relevantes para realizar as melhorias necessárias.
PROTOTIPAR
Para reduzir o risco de falhas, é recomendado criar protótipos do que foi idealizado antes de realmente investir em sua execução. Essa é a hora de investir em uma versão beta, a partir dos testes realizados, decidiremos se a ideia está pronta para ser finalizada ou se ajustes ainda precisam ser feitos.
IMPLEMENTAR
A parte de implementação é para materializar todo trabalho de criação que a equipe teve até agora. A inovação só vem se a visão for executada. Usamos um backlog, uma lista de tarefas com uma ordem de prioridade. Em seguida vem o Sprint que é um período de tempo pré-determinado dentro do qual a equipe completa conjuntos de tarefas do Backlog.
TESTAR E IMPLANTAR
A solução precisa ser avaliada em métricas para entender se algo precisa ser mudado, por isso, o produto será testado também a fim de verificar a sua funcionalidade, qualidade e possibilidade de aceitação.
PROJETOS
SOBRE
A RAINS busca a resolução dos problemas dos nossos clientes através de um processo de condensação de ideias, utilizando estatísticas matemáticas, processos, design e muita criatividade para a descoberta de novas soluções focados em ganha-ganha entre nossos clientes e seus consumidores.
Utilizando ferramentas mais atuais do mercado e métodos já testados e bastante aplicados por grandes empresas, em conjunto com Design Thinking para o desenho e levantamento do problema, processo esse de pensamento crítico e criativo,
Possibilitando a organização de ideias de modo a estimular tomadas de decisão e a busca por conhecimento, e gerenciando a entrega da solução de forma ágil utilizando metodologia SCRUM baseados em lista de backlog e entregas em sprints previamente definidas durante a fase de implementação.
COMECE SUA JORNADA PARA MELHORAR OS NEGÓCIOS
A RAINS busca a resolução dos problemas dos nossos clientes através de um processo de condensação de ideias, utilizando estatísticas matemáticas, processos, design e muita criatividade.
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Entender aquilo que o cliente deseja ou o que o cliente acredita que precisa e as regras do negócio ou processos do negócio um mergulho em tudo o que envolve e afeta a sua empresa. Mais do que os processos internos da empresa. Mapeamos as ameças, oportunidades, fraquezas e pontos fortes do seu negócio, e também da perspectiva externa.
Aqui identificamos os pontos que precisam ser melhorados e aqueles que podem ser deixados como estão. É hora de produzir ideias relevantes para realizar as melhorias necessárias.
Para reduzir o risco de falhas, é recomendado criar protótipos do que foi idealizado antes de realmente investir em sua execução. Essa é a hora de investir em uma versão beta, a partir dos testes realizados, decidiremos se a ideia está pronta para ser finalizada ou se ajustes ainda precisam ser feitos.
A parte de implementação é para materializar todo trabalho de criação que a equipe teve até agora. A inovação só vem se a visão for executada. Usamos um backlog, uma lista de tarefas com uma ordem de prioridade. Em seguida vem o Sprint que é um período de tempo pré-determinado dentro do qual a equipe completa conjuntos de tarefas do Backlog.
A solução precisa ser avaliada em métricas para entender se algo precisa ser mudado, por isso, o produto será testado também a fim de verificar a sua funcionalidade, qualidade e possibilidade de aceitação.
SOBRE
A RAINS busca a resolução dos problemas dos nossos clientes através de um processo de condensação de ideias, utilizando estatísticas matemáticas, processos, design e muita criatividade para a descoberta de novas soluções focados em ganha-ganha entre nossos clientes e seus consumidores.
Usando ferramentas mais atuais do mercado e métodos já testados e bastante utilizados por grandes empresas. Aqui utilizamos Design Thinking para o desenho e levantamento do problema processo esse de pensamento crítico e criativo.
Possibilitando a organização de ideias de modo a estimular tomadas de decisão e a busca por conhecimento e gerenciamos a entrega da solução de forma ágil utilizando metodologia SCRUM baseados em lista de backlog e entregas em sprints previamente definidas durante a fase de implementação.
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